Fini le temps où les départements des Ressources Humaines étaient perçus comme de simples gestionnaires de paie. Beaucoup de tâches prennent du temps et sollicitent des collaborateurs qui pourraient être mis à profit de manière plus efficace.

Le département RH peut se concentrer sur ses compétences clés.

Externaliser des tâches RH routinières et répétitives à faible valeur ajoutée est un instrument qui a fait ses preuves en entreprise. Il permet d’adapter le management des RH à l’orientation stratégique de l’entreprise.

Autrement dit: le département RH peut se concentrer sur ses compétences clés, ce qui économise du temps, de l’argent et du personnel. Un autre avantage non négligeable est l’accès à de nouveaux outils et technologies, sans investissement financier supplémentaire.

Cependant, comme toujours, «One size does not fit all», un modèle unique ne convient pas à tous et la clé du succès est de trouver une solution et une stratégie qui s’adaptent aux besoins de votre organisation.